A Nossa Missão

Liderar a digitalização das PMEs portuguesas com IA aplicada.

As PMEs são a espinha dorsal da economia portuguesa. O IPIIA existe para garantir que não ficam para trás na maior mudança tecnológica da última década.

O Contexto

Quase toda a economia portuguesa são PMEs.

Não falamos de uma fatia do mercado. Falamos da quase totalidade do tecido empresarial — milhares de empresas pequenas e médias que sustentam o emprego, a produção e os serviços do país.

99%
Empresas em Portugal são PMEs Aprox. — fonte Eurostat / INE
~3/4
Trabalhadores do setor privado Empregados em PMEs
~60%
Valor acrescentado bruto Gerado por PMEs

Quando as PMEs avançam, Portugal avança. Quando ficam para trás — e em tecnologia ficam, com frequência — é o país inteiro que paga em produtividade, em empregos e em competitividade.

O Problema

Portugal tem o hábito de chegar atrasado.

Atrasados por inércia, não por falta de talento.

Não é por falta de capacidade que as nossas empresas demoram a adotar nova tecnologia. É por falta de pontes — entre quem percebe de IA e quem percebe de processos de negócio reais.

Cada onda tecnológica em Portugal repete o mesmo padrão: chegamos tarde, adotamos quando já é commodity, e perdemos a janela em que se ganhava vantagem competitiva. Com a IA, essa janela está aberta agora.

O custo do atraso paga-se em produtividade.

Cada mês em que uma PME não automatiza tarefas repetitivas é um mês a perder horas que podiam ser dedicadas a clientes, a produto, a crescimento. O custo é invisível mas é real — e acumula-se.

A IA aplicada já não é uma aposta de futuro. É uma alavanca operacional disponível hoje. O nosso papel é trazê-la, sem hype, para dentro das empresas que mais peso têm na economia.

Como cumprimos a missão

Quatro pilares, uma direção: IA dentro da empresa.

01
Formação
Workshops e formações in-company para que as equipas saibam usar IA no dia-a-dia — não só os engenheiros.
02
Educação
Conteúdo prático, testes de conhecimento e cursos para gestores que querem decidir com base em factos, não em hype.
03
Implementação
Pilotos e soluções construídas em cima dos processos reais da empresa. Não relatórios — código a correr.
04
Acompanhamento
Adoção e medição de impacto. Não entregamos e desaparecemos — ficamos até a métrica subir.
Próximo passo

Quer fazer parte desta mudança?

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