Enquadramento
Quando este apoio faz sentido para IA
- Formar colaboradores para usar IA no trabalho diário.
- Treinar equipas comerciais, suporte, operações, logística, backoffice ou gestão.
- Capacitar trabalhadores para validar outputs, proteger dados e usar novos workflows.
- Apoiar adoção organizacional depois da implementação de automações ou agentes.
- Criar competências internas ligadas a produtividade, digitalização e mudança.
Elegibilidade
Quem pode candidatar-se
- Promotores privados, conforme aviso formal.
- Empresas com trabalhadores a formar nas regiões abrangidas.
- Empresas com situação fiscal e contributiva regularizada.
- Empresas com capacidade de executar e comprovar a formação.
- Entidades que cumpram regras de elegibilidade, documentação e reporte.
Projeto
Requisitos e necessidades do projeto
- Plano de formação alinhado com necessidades reais da empresa.
- Objetivos de aprendizagem claros e mensuráveis.
- Identificação de destinatários, carga horária, conteúdos, metodologia e calendário.
- Ligação à adaptação dos trabalhadores e das empresas à mudança.
- Sistema de avaliação, evidências de presença e resultados.
- Coerência entre formação, transformação digital e estratégia da empresa.
Preparação
Despesas e documentos a preparar
Despesas que podem fazer sentido
- Custos de formação elegíveis segundo aviso e regulamento aplicável.
- Serviços de formadores ou entidades formadoras, quando admitidos.
- Custos associados à organização, execução, acompanhamento e avaliação da formação.
- Materiais, conteúdos e recursos pedagógicos, se previstos.
- Outras rubricas formativas aceites pelo aviso formal.
Documentos e evidências
- Diagnóstico de necessidades formativas.
- Plano de formação com módulos, objetivos, carga horária e destinatários.
- Calendário e metodologia.
- Orçamento por rubricas.
- Comprovativos da empresa e situação regularizada.
- Sistema de avaliação, presenças e evidências a recolher.
Passo a passo
Como preparar e submeter a candidatura
- Confirmar aviso aberto e regiões abrangidas.
- Fazer diagnóstico interno de necessidades de competências em IA.
- Desenhar plano formativo por funções e departamentos.
- Definir módulos, horas, participantes, formadores, avaliação e resultados esperados.
- Preparar orçamento, calendário e documentação da empresa.
- Submeter no Balcão dos Fundos ou plataforma indicada.
- Executar formação com registos, evidências e avaliação final.
Atenção
Erros que podem enfraquecer a candidatura
- Tentar enquadrar implementação técnica de software como formação.
- Criar formação genérica sem ligação ao trabalho real.
- Não recolher presenças, evidências e avaliação.
- Ignorar regras de elegibilidade de formadores, destinatários e carga horária.
- Separar a formação da estratégia de adoção de IA da empresa.
Fontes
Links oficiais para confirmar e candidatar-se
A ficha Portugal 2030 identifica a prioridade Competências para a competitividade e a tipologia Formação empresarial individual; para IA, o foco deve ser capacitação dos trabalhadores, não compra de tecnologia.